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    質安管理

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    好地建安公司項目部“質量安全生產月”動員會

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    好地建安公司應急演練現場

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    好地建安公司領導工地實地檢查

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    好地建安公司“質量安全生產知識”搶答賽

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    全國第十九次“質量安全生產月”活動圓滿結束,在歷時一個月的時間里,好地建安公司為貫徹落實習總書記關于安全生產重要論述,全面落實“以人為本、生命至上、安全發展”的理念,積極響應市、區主管部門以“表先進、展風采、揚質量、重安全”為主題的“質量安全生產月”活動。好地建安公司舉行了一系列形式多樣、內容豐富的“質量安全生產月”宣傳教育活動,極大的促進了好地建安公司的“質量安全生產”工作形式,形成了公司上下“人人講質量、人人重安全”的良好氛圍,夯實了好地建安公司“安全發展”的基礎?,F就好地建安公司2020年“質量安全生產月”活動情況總結匯報如下:

    一、公司高度重視、強化組織領導,全員積極參與

    公司黨支部高度重視,積極牽頭組織成立以公司總經理李圣華為組長,段科友、楊春雪、吳遠進為副組長的“質量安全生產月”活動領導小組,領導小組下設“安全月活動指揮辦公室”,由熊朝洪任主任,安全質量生產科負責組織公司“質量安全生產月”的相關活動。并將此次活動作為公司當月重點工作,為活動制定了詳細方案(附:活動方案),要求公司所有在建施工的項目部及公司科室員工全員參加。

    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動

    公司在“質量安全生產月”活動第一階段515日至25日,首先在各個項目部開展圍繞“表先進、展風采、揚質量、重安全”為主題的“質量安全生產月”動員大會,大力營造“人人講安全、人人抓質量”的濃厚氛圍。投入“質量安全生產”專項資金在施工現場、辦公區域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對“質量安全生產月”進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到“質量安全生產月”活動中。全面宣傳和介紹“質量安全生產月”活動意義以及質量安全知識,制作寓意明確、引人反思的宣傳畫,直觀形象地將質量安全觀念傳達給全體員工。其次,在各項目部開展全員“質量安全生產知識再教育”,組織現場作業人員分批次、按施工隊,由安全生產監管員進行有針對性、實用性的施工人員安全常識、安全技能、危險源辨識、建筑施工安全規范等進行再教育培訓。按工區組織質量安全生產管理人員、特種設備操作人員進行安全應急預演。共計開展教育培訓21課時,組織應急預演7次。極大的提高了現場施工人員的安全素質和技能,激發了施工人員的安全意識和對個人、對家庭、對公司的安全責任感。最后,在各項目部開展“爭標準化建設工地、創文明平安工地”的評比活動,結合公司自查自糾整改措施,由公司組織各科室、項目部負責人成立評委會深入到在建項目工地現場進行交叉評比,將評比結果記入公司年度考核中。公司黨支部組織發起“學規范、爭標化、創平安”的競賽號召,公司全員參與學習建筑質量安全生產相關知識活動,組織開展“質量安全生產知識搶答賽”。公司為組織此次搶答賽投入大量資金,設立了第一名10000元、第二名8000元、第三名6000元的重獎,旨在激勵全休員工“比、學、趕、幫”的學習熱情,提高自身素質,彰顯公司對質量安全生產的重視。在“質量安全生產知識”搶答賽中,江與城三期項目部勇奪第一名、張家界雨露學校項目部位居第二名、天健佳苑二期項目部榮獲第三名。

    三、完善制度規范管理、強化過程控制,防患大于處置

    “質量安全生產活動月”期間,公司組織相關科室對原有的和現行的相關建筑質量安全生產的法律、法規,公司管理規定等進行了清理、整理、規范、統一,制定了安全、環保、質量管理辦法等三大體系。完善了各種安全管理制度,對項目部進行了安全施工技術交底,并傳達到各個施工隊,要求按照規定嚴格執行,讓員工在工作中有章可循、有法可依,從制度上杜絕了違章作業所造成的各種不良后果,并對重點部位的薄弱環節進行投資整治, 編制了各種應急預案、各種安全操作規程,將隱患防范于未然。

    加強過程控制,進一步強化落實和執行力,確保“安全第一, 以人為本”的安全生產管理理念的實現。相關情況如下:1、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證, 尤其對危險性較大、 技術復雜的方案。在公司領導的大力支持下,項目部組織專家論證會,講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量,也鍛煉了技術干部,提高了員工的作業技能,在施工過程中,嚴格按方案施工。2、作好詳盡安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能根據施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規范。3、加強對操作工人安全操作規程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規程的培訓和考評,并將教育考評記錄存檔。4、加強施工過程的安全管理。嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊” 等事故多發處的防護及腳手架、特種設備等安裝、拆除、作業過程中的高空墜落防護。

    四、以安全月為契機、落實隱患整改、注重安全實效

    公司在第二階段526日至31日落實自查自糾、隱患整改,開展質量安全專項檢查活動。各項目部積極開展以“查質量意識、查質量管理水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質保資料”為主要內容的“七查”活動,并配合通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。各項目部主動開展 “排除安全隱患大行動”活動,進行渣土“六要素”檢查行動。自查自糾活動中共糾正違章行為和現象17起,發現安全隱患6起,整改到位率100%。公司現場組織質量安全檢查評比,現場檢查工作由公司統一部署,各項目部派代表統一參加,“對標對表”用數據說話,按照“標準化建設工地”規范要求逐一考核。旨在通過對現場施工質量安全進行實地打分,形成工作實效對比,從各項目部中評選出優秀工地,評比結果記入公司年終考核,起到獎優罰劣效果,從而推進各項目部對質量安全生產管理水平的提高,達到了落實安全責任的實效。

    五、意識上不斷加強、工作中不斷提升

    公司通過“質量安全生產月”活動,在質量安全生產工作上取得了好的成績,達到了預期的效果。但不足之處依然存在:

    1、受疫情影響,未能在工區內組織開辦農民工夜校,施工人員掌握的生產技能、安全常識等受到了限制。

    2、由于場地和施工時間因素的影響,參加應急演練的人員較少,使安全演練的教育輻射面沒有達到全覆蓋。

    3、在公司組織現場評比時,部分項目部在“對標對表”檢查中仍存在或多或少的問題,暴露出部分項目負責人對質量安全生產工作缺乏追求完美的態度,缺乏追求細節的工匠精神。

    4、各項目部之間缺乏橫向溝通和交流,在創“標準化工地”過程中沒有很好的進行“比、學、趕、幫”的經驗交流。

       全國第十九個“質量安全生產月”雖然已經結束,但是質量安全生產工作永遠只有起點,沒有終點。我們仍將把“質量安全生產月”活動的指導思想和管理思路繼續貫徹于安全生產工作中。深化管理,使好地建安公司質量安全生產管理工作上一個新臺階。

     

    張家界好地建筑安裝工程有限責任公司

    2020629